Paslaugos aprašas

Bendradarbiavimo kultūra – tai darbo atmosfera, kurios tikslas yra maksimaliai atskleisti darbuotojų skirtingus įgūdžius ir kompetencijas dirbant komandoje. Šiandieninėse organizacijose kūrybiškas, kokybiškas, glaudus bendras darbas su kitais augina organizacinį ir asmeninį efektyvumą. Darbuotojai dirba komandose, sudarytose konkretiems projektams spręsti, taip pat dirba virtualiose komandose su kolegomis, tiekėjais, klientais. Kad ir kokia būtų komandų jūsų darbo vietoje kilmė ir profilis, jūsų organizacijos sėkmė priklauso nuo jų. Saugiai komandoje besijaučiantis žmogus moka pasirinkti geriausius veikimo būdus, geba derinti savo ir kitų komandos narių interesus bei tikslus, priimti tinkamus sprendimus, bendrauti ir bendradarbiauti su kolegomis, aktyviai ir kokybiškai dirbti. Kai kiekvienas žmogus jaučiasi reikšmingas kolektyvui, tobulėja kaip asmenybė, auga jo pasitenkinimas darbu, savivertė bei pozityvi įtaka komandos ir organizacijos rezultatams. Seminaro temos: 1. Kokio bendravimo ir bendradarbiavimo siekiame tarpusavyje, kad mes patys ir mūsų klientai būtumėme patenkinti? * Praktinė užduotis: Mano bendradarbiavimo istorija ir atmintinė sau. 2. Bendradarbiavimo kultūros bruožai. * Praktinė užduotis: Pradėti Nustoti Tęsti. 3. Kas priklauso nuo kiekvieno komandos nario kuriant bendradarbiavimą. 4. Sprendimų aptarimas, efektyvumas ir įgyvendinimas komandoje. 5. Savo emocinių reakcijų ir įprastų reagavimo būdų atpažinimo vertė bendravimui ir bendradarbiavimui, kad emocijos netrukdytų. * Praktinė užduotis: Išmintis emocijose. 6. Emocinis raštingumas ir elgesio įpročiai. * Praktinės užduotys: Mano įpročiai ir jų įtaka bendradarbiavimui. 7. Pasirinkimo galimybės savo reakcijose ir elgesyje. * Praktinė užduotis: Triptikas ir diskusija. 8. Vidinės motyvacijos svarba. Optimizmas – vidinės motyvacijos kuras. * Praktinė užduotis: Vidinės motyvacijos variklis. 9. Atvirumas kito nuomonei ir empatija. 10. Klausyti ir girdėti – svarbus bendradarbiavimo įgūdis. * Praktinė užduotis: Asmeninis įsipareigojimas sau ir veiksmų planas.